Inkl. Nutzung der Change2go® App

In der heutigen Welt wird der Einsatz von KI und Digitalisierung immer mehr zum Thema und ist mittlerweile auch nicht mehr aus dem beruflichen Alltag wegzudenken. In diesem Zusammenhang spielt Business Transformation eine bedeutsame Rolle, denn für viele stellt diese neue Situation eine schwerwiegende Veränderung dar, die auch beängstigend sein kann.

Unsere neue Change2go® App kann euch bei der Bewältigung der Veränderungssituationen unterstützen und ist dabei zudem kostengünstig und zeitsparend. Wir bilden auf Wunsch bei euch vor Ort Change Ambassadore aus, die in eurer Umgebung umgehend als interne App TrainerInnen eingesetzt werden können. So bleibt das Knowhow auch nach Abschluss unseres Einsatzes firmenintern erhalten und kann dadurch dauerhaft eure interne Business Transformation positiv beeinflussen und unterstützen.

Wir freuen uns, euch zu unterstützen, Veränderung angstfrei zu begegnen und dabei die App bestmöglich in eurer Organisation, eurem Team oder eurem Unternehmen einzusetzen. 

Inkl. Board Reviews & Evaluationen

Das Herzstück unserer Arbeit bildet die Change Strategie Beratung von Teammitgliedern und Führungskräften. Wir entwickeln und implementieren gemeinsam mit euch das Ziel, den zugehörigen Prozess der Business Transformation sowie die Kommunikationsstrategie, der neuen und adaptierten Arbeitsweisen und unterstützen euch und eure Teams während der Veränderung. 

Veränderung gehört zum Alltag und ruft häufig Unsicherheit hervor. Uns ist es wichtig, die Transformationsphase vor allem sozialverträglich, empathisch, kompetent und holistisch zu betreuen.

Wir erarbeiten mit euch und euren internen Teams realistische Ziele und neue Wege zur Zusammenarbeit. Dabei gehen wir auf eure Bedürfnisse ein und finden so gemeinsam mit euch die beste Lösung. 

Team- und Einzel Evaluationen sowie Board Reviews zählen dabei ebenfalls zu unserer Kernkompetenz. Wir sammeln eure relevanten Daten mithilfe individualisierter Surveys und HBDI  Fragebögen. 

Die Auswertung der Daten erfolgt vertraulich und gewissenhaft, um so die Ergebnisse eindeutig einzuschätzen und in Einzel- bzw. Teamgesprächen an euch weiterzugeben.  

Dadurch erhaltet ihr ein detailliertes Bild der aktuellen Sachlage und könnt eigens oder in Zusammenarbeit mit uns die nächsten Schritte oder Handlungsoptionen planen.  

Die Nachfolgeregelung ist ein sensibles Thema und kann einen längeren und vielschichtigen Prozess beinhalten. 

Wir stellen bei der Zukunftssicherung des Unternehmens die beiden wichtigsten Aspekte gleichwertig in den Vordergrund: Die Menschen und die Finanzen. 

Um das Unternehmen im Sinne der Eigentümer nachhaltig fortzuführen und gleichzeitig auf die Herausforderungen der nächsten Generation vorzubereiten, sollte die Nachfolge im Unternehmen  möglichst frühzeitig geplant und gestaltet werden. Neben der Berücksichtigung der wirtschaftlichen Ausgangslage und der geeigneten Strategie, begleiten wir eure Mitarbeitenden und Führungskräfte auch im Sinne der Werte und Kultur des Unternehmens sowie im Veränderungsprozess und bei Fragen der Digitalisierung. 

Wir begleiten euch somit von Anfang an in allen Phasen eures Nachfolgeprozesses und stehen euch kompetent zur Seite. 

Häufig entstehen Konflikte durch Missverständnisse und fahren sich fest. Der Einbezug dieser Erkenntnis ist bereits der erste Schritt zur Lösung der Auseinandersetzung. 

Wir bringen euch das Thema Konflikte managen näher und erläutern nicht nur wie Konflikte entstehen, sondern auch wie man sie handhaben oder ganz auflösen kann. Anhand von Workshops, Infoveranstaltungen und Einzelsitzungen geben wir euch einen fundierten Einblick über die Ursachen und Handlungsoptionen innerhalb eines Konfliktes und zeigen euch die grosse Wirkung der gewaltfreie Kommunikation in diesem Zusammenhang auf. 

Die Arbeit innerhalb des Konfliktmanagements hat einen positive Einfluss im doppelten Sinne, da sie nicht nur im beruflichen, sondern auch im privaten Umfeld wirkungsvoll eingesetzt werden kann.

Unsere langjährige Erfahrung in der Beratung und unser Engagement in Gleichstellungsfragen, möchten wir sehr gern an Frauen weitergeben. 

Als Mentoren arbeiten wir mit Unternehmerinnen, weiblichen Führungskräften und Frauen, welche die Balance zwischen Beruf und Familie suchen. Dabei stehen immer Fragen rund um den Beruf, Karriere und die eigene Firma im Vordergrund. 

Wir vermitteln dabei das notwendige Wissen und unterstützen unsere Mentees dabei, sich auf die eigene Zielorientierung zu fokussieren. 

Ihr wünscht einen Team Workshop für eure Mitarbeitenden zu einem oder mehreren Themen. 

Oder möchtet ihr eine informative Team Veranstaltung auf die Beine stellen als Wertschätzung für eure Mitarbeitenden. 

Wir freuen uns, dies Live vor Ort oder auch als Hybrid Veranstaltung für euch zu planen, organisieren und durchführen.